Consultoria e tecnologia
para o seu Supply Chain

Projetos consultivos e sistemas personalizados para apoiar decisões e controlar a execução em planejamento, compras, estoques, logística e operações.

Equipe Veltta em reunião estratégica

Áreas de atuação em Supply Chain

Projetos consultivos com diagnóstico, desenho e implementação. Entregas práticas para o time operar com rotina, dados e indicadores.

Planejamento & S&OP

Governança, cadência, acurácia e capacidade.

Compras & Procurement

Diagnóstico, redesenho de processos e políticas.

Gestão de Estoques

Política, parametrização e gestão de cobertura.

Operações

Diagnóstico, dimensionamento e produtividade.

Logística e Distribuição

Modelo de atendimento, malha e SLA.

Armazéns

Layout, dimensionamento e produtividade operacional.

Rede Logística

Localização de CDs, hubs e trade-offs.

Transporte e Frota

Dimensionamento, custos e roteirização.

Tecnologia aplicada ao Supply Chain

Desenvolvimento de sistemas e Analytics personalizados para sustentar processos, decisões e rotina de controle.

Sistemas para Processos

Sistemas desenvolvidos sob medida, alinhados ao processo e ao modelo de decisão do negócio.

  • MRP, demanda e capacidade
  • Estoques e reposição
  • Compras: requisição, RFQ, contratos
  • Fluxos, regras e exceções

Analytics

Analytics personalizados para visualização, gestão de performance e priorização de decisões.

  • Dashboards operacionais e gerenciais
  • Indicadores e trilha de gestão
  • Alertas e exceções
  • Governança de dados e PDMS

Além do desenvolvimento sob medida, também oferecemos ferramentas prontas por assinatura para início rápido.

Como conduzimos os projetos

Entendimento do contexto, desenho conjunto e implementação prática.

1

Entendimento do contexto

Negócio, dados, processos e decisões críticas.

2

Desenho a quatro mãos

Processo, modelo e requisitos definidos com o time.

3

Implantação

Entrega prática com acompanhamento e rotina.

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Consultoria em Supply Chain

Do diagnóstico à execução

Consultoria end-to-end em Supply Chain com governança, processos e indicadores. Não entregamos apenas relatório — trabalhamos junto ao time até o processo rodar.

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Exemplos

Áreas de atuação

Atuamos em toda a cadeia de suprimentos — planejamento, compras, estoques, operações e logística.

Planejamento (S&OP / IBP e Planning)

  • Governança, cadência e papéis
  • Previsão, acurácia e direcionadores
  • Capacidade, restrições e cenários
  • MPS/MRP, parâmetros e rotinas

Compras (Procurement)

  • Diagnóstico e maturidade da área
  • Revisão de processos (S2C / P2P)
  • Políticas e governança
  • Catálogo e master data (PDMS)

Estoques

  • Política de estoque e nível de serviço
  • Parametrização e reposição
  • Redução de capital sem ruptura
  • Cobertura, aging e itens críticos

Operações

  • Diagnóstico ponta a ponta
  • Fluxos, gargalos e produtividade
  • Dimensionamento de recursos
  • Indicadores e rotina de gestão

Logística e Distribuição

  • Modelo de atendimento
  • Malha logística e custo de frete
  • SLA e performance
  • Contratação e gestão

Armazéns

  • Layout e endereçamento
  • Dimensionamento de turnos
  • Produtividade operacional
  • Processos e WMS

Rede Logística

  • Projetos de rede e cenários
  • Localização de CDs
  • Hubs e cross-dock
  • Custo x serviço

Transporte e Frota

  • Dimensionamento e capacidade
  • Custo por km e ocupação
  • Roteirização e janelas
  • Indicadores de entrega

Esses são apenas exemplos. Atuamos em qualquer frente de Supply Chain de acordo com sua necessidade.

Metodologia

Como trabalhamos

Abordagem prática com foco em resultados tangíveis.

01

Diagnóstico e Pesquisa

Entendimento de contexto, dados e benchmark de mercado.

  • Entendimento de contexto e objetivos estratégicos
  • Mapeamento de processos atuais (AS-IS)
  • Análise de dados e indicadores existentes
  • Benchmark e pesquisa de melhores práticas
02

Desenho da Solução

Co-criação de processos, políticas e modelo de governança.

  • Workshops colaborativos com os times
  • Desenho de processos e fluxos futuros (TO-BE)
  • Definição de políticas e governança
  • Roadmap de implementação priorizado
03

Implementação

Execução prática, capacitação e transferência de conhecimento.

  • Implantação hands-on com os times internos
  • Rotina de gestão e dashboards operacionais
  • Capacitação e documentação de processos
  • Acompanhamento pós-implantação

Vamos conversar sobre
seu contexto?

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Fábrica de Tecnologia e SaaS

Tecnologia para Supply Chain

Digitalizamos a sua cadeia de suprimentos. Assine nossas soluções prontas ou desenvolva sistemas e painéis analíticos sob medida para a sua operação.

Áreas de atuação

Desenvolvemos tecnologia para processos e decisão em toda a cadeia de suprimentos.

Compras / Procurement

Fluxos, RFQ, contratos e governança.

Planejamento e S&OP

Demanda, cenários e capacidade.

Gestão de Estoques

Cobertura e inteligência de ruptura.

Analytics Logístico

Custos, OTIF e performance.

Desenvolvimento Sob Medida

Quando sua necessidade é única, construímos a solução. Unimos expertise em Supply Chain com tecnologia moderna para substituir planilhas e aumentar performance.

Digitalização de Processos

Criamos plataformas onde o processo acontece: portais de fornecedores, fluxos de aprovação, governança e trilha de auditoria. Execução padronizada sem "atalhos" em planilhas.

Custom Analytics & Dashboards

Construímos painéis personalizados conectando seus dados para gerar visibilidade em tempo real de custos, nível de serviço, estoque e performance operacional.

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Como trabalhamos

Um processo estruturado para garantir clareza, velocidade e resultado na entrega.

01
Entendemos o contexto
Mapeamos processos, dados e modelo de decisão.
02
Desenhamos a solução
Transformamos contexto em arquitetura técnica.
03
Desenvolvemos e integramos
Construção iterativa com validações frequentes.
04
Implantamos com rotina
Treinamento, acompanhamento e indicadores.

Soluções prontas para assinar

Produtos SaaS de prateleira desenvolvidos pela Veltta — implantação rápida, sem projeto de TI.

Pronto para assinar

Veltta Estoque

Sistema de planejamento de reposição para empresas que precisam saber quanto comprar, quando comprar e evitar ruptura e excesso de estoque.

Sugestão automática de compra por SKU
Projeção de estoque futuro
Política de estoque por produto
Detecção de ruptura e criticidade

Precisa de uma
solução específica?

Fale com um especialista e descubra como traduzimos seus processos em tecnologia eficiente.

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Projetos desenvolvidos

Soluções com foco em eficiência operacional, redução de custos e previsibilidade.

Projetos focados em eficiência operacional, automação e apoio à decisão em Supply Chain.

Solicitar apresentação completa
Gestão de Frotas

Dashboard de Transporte

Inteligência Logística em Tempo Real

"Transforme dados em decisões rápidas."

Desenvolvemos um BI logístico para uma empresa de transporte de grande porte, consolidando rotas, custos e performance operacional em dashboards visuais para acelerar decisões e elevar o controle da operação.

  • Visualização de rotas e operação em painéis dinâmicos
  • Análise de custos por veículo e por rota
  • KPIs de performance de motoristas
  • Gestão de manutenção preventiva
  • Relatórios executivos automatizados
ReactD3.js
MRP

Sistema de MRP

Planejamento Inteligente de Materiais

"Produção sem ruptura e com estoque otimizado."

Desenvolvemos um módulo de MRP capaz de calcular necessidades de materiais, gerar ordens de compra e produção e sincronizar estoque com demanda — aumentando previsibilidade e reduzindo capital parado.

  • Explosão de lista de materiais (BOM) automatizada
  • Geração de ordens de compra e produção
  • Simulação de cenários de demanda
  • Controle de níveis de estoque e lead time
  • Integração com planejamento e ERP
ReactPythonPostgreSQL

Seu Projeto Pode Ser o Próximo Case

Desenvolvemos soluções sob medida que combinam design, tecnologia e contexto do negócio.

Falar com Especialista comercial@velttahub.com.br

Conteúdo

Artigos, insights e materiais sobre Supply Chain, consultoria e tecnologia.

Sobre a Veltta

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Foco em impacto

Priorizamos eficiência operacional, redução de desperdícios e decisões mais claras.

Consistência

Processos, indicadores e rotinas para sustentar resultado com previsibilidade.

Execução

Conectamos pessoas, dados e tecnologia para tirar do papel com qualidade.

Missão

Transformar supply chains por meio de consultoria especializada e tecnologia proprietária — entregando estrutura, dados e decisão de ponta a ponta.

Visão

Ser referência em estruturação estratégica de Supply Chain no Brasil — unindo expertise humana e tecnologia sob medida.

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